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          河南潤安建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2024年度工作總結(jié)大會圓 滿閉幕

          日期:2025-02-24   瀏覽:469次

          河南潤安建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

          2024年度工作總結(jié)大會圓 滿閉幕




          為了總結(jié)潤安集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)公司2024年度工作情況,扎實(shí)做好2025年及今后一個五年規(guī)劃周期的工作,2月15日,河南潤安建設(shè)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在集團(tuán)三樓會議室召開2024年度工作總結(jié)會。








          集團(tuán)公司董事長李慶祥、房產(chǎn)公司董事長李志超、總經(jīng)理陳振林及房產(chǎn)公司各職能部門、各項(xiàng)目(公司)負(fù)責(zé)人等參加了會議,會議由房產(chǎn)公司常務(wù)副總經(jīng)理聶林生主持。






          會議首先分析了2024年房地產(chǎn)市場運(yùn)行情況。2024年,中國房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了顯著的調(diào)整期,市場表現(xiàn)出一定的下行壓力;2024年底,政治局和中 央經(jīng)濟(jì)工作會議重申了穩(wěn)定樓市的決心,為2025年的房地產(chǎn)市場設(shè)定了穩(wěn)中求進(jìn)的基調(diào)。






          隨后各項(xiàng)目(公司)及房產(chǎn)公司各部門負(fù)責(zé)人先后對2024年工作情況以及2025年工作計(jì)劃作了詳細(xì)匯報。各位負(fù)責(zé)人客觀理性地用數(shù)據(jù)分析了2024年工作指標(biāo)的完成情況,并針對工作中存在問題與不足,制定了新一年的工作計(jì)劃,為公司新一年的穩(wěn)健發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。






          公司綜合辦宣讀了2024年度KPI考核報告,對各項(xiàng)目(公司)2024年度的工作開展情況進(jìn)行了考評匯報。面臨行業(yè)大環(huán)境不容樂觀的形勢,各項(xiàng)目(公司)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干,全力以赴完成了公司第五個五年(2020-2024年)發(fā)展規(guī)劃的既定目標(biāo)。






          會上總工程師王 者做品控管理專項(xiàng)報告,報告旨在加強(qiáng)項(xiàng)目品質(zhì)的源頭設(shè)計(jì)管控,未來公司將統(tǒng)籌全過程設(shè)計(jì),建立項(xiàng)目設(shè)計(jì)全流程管控體系,編制“產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊”,為推進(jìn)全 面規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖優(yōu)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的集團(tuán)化管理奠定基礎(chǔ)。






          聽完報告后,公司總經(jīng)理陳振林作《2024年工作報告及2025年工作安排》。他指出:過去一年,面對超出預(yù)期的多重沖擊,我們在困境中求突破,錨定發(fā)展目標(biāo),有效管控,保持了“穩(wěn)”的基調(diào),但我們?nèi)悦媾R著不少困難和問題,對此,我們將直面問題,發(fā)揚(yáng)“潤澤無聲、安居思?!逼髽I(yè)精神,保持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作基調(diào),堅(jiān)持“長期主義、人才戰(zhàn)略”,在不斷完善房產(chǎn)公司“項(xiàng)目合伙制”的經(jīng)營模式下,實(shí)現(xiàn)建設(shè)“好房子”的工作目標(biāo)!






          在聽取了公司各項(xiàng)報告后,房產(chǎn)公司董事長李志超感謝了每一位作為勞動者、奮斗者、參與者和守護(hù)者的潤安人。他強(qiáng)調(diào)在新的一年里要圍繞“好房子”戰(zhàn)略,確保標(biāo)準(zhǔn)化的建立、完善和執(zhí)行;確保項(xiàng)目管理覆蓋全周期;確保潤安悅生活步入與房地產(chǎn)開發(fā)相互支持、相互支撐、共同發(fā)展的良性發(fā)展道路,提前做好后房地產(chǎn)時代的布局。讓我們攜手并進(jìn)、共同奮斗,以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志,迎接新的挑戰(zhàn)!






          集團(tuán)董事長李慶祥作總結(jié)講話。他對大家這一年的所有努力付出給予了肯定,同時對新一年提出了四點(diǎn)要求:

          1、要具有創(chuàng)新意識,創(chuàng)新意識是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力,每位員工都要勇于突破常規(guī),積極探索新思路、新方法;

          2、要解決司空見慣的工程通病,關(guān)鍵在于思想轉(zhuǎn)變,必須打破常規(guī)慣性思維,以精細(xì)化管理的態(tài)度,從源頭根治問題,確保項(xiàng)目品質(zhì)的全 面提升;

          3、要向行業(yè)內(nèi)優(yōu) 秀的企業(yè)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)成果不能只停留在理論層面,必須落實(shí)到實(shí)際工作中,轉(zhuǎn)化為切實(shí)的行動和成效;

          4、要與用戶的交流深入到位,真正理解他們的需求,確保我們的產(chǎn)品和服務(wù)能夠精準(zhǔn)滿足市場期待。




          2025年,是國家“十四五”規(guī)劃收官之年和謀劃“十五五”發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是潤安房產(chǎn)公司第六個五年(2025-2029年)發(fā)展規(guī)劃的開局之年,公司將緊跟住建部“好房子”政策導(dǎo)向,在打造“好房子”的道路上不斷前行,用好房子打造好生活,用產(chǎn)品力、交付力、服務(wù)力重塑市場信心,用實(shí)際行動為推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)潤安力量!






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