團結奮進攜手前行 | 河南潤安建設集團有限公司召開2024年上半年工作總結會

日期：2024-07-29 瀏覽：1337次

7月20日，河南潤安建設集團有限公司上半年工作總結會在集團公司三樓多功能廳召開，公司中高層管理人員、各分子公司、各項目代表及總部全體員工參加了會議，會議由集團副董事長李志超主持，集團董事長李慶祥出席會議。

會上，首先由常務副總經(jīng)理張國彥做公司上半年運營總結報告。報告全面分析了公司在市場、行政、財務、法務、工程管理等方面取得的成績和存在的問題，并有針對性的提出了解決辦法和改進措施。

公司各職能部門、各子公司依次上臺匯報工作情況，重點分析了部門內(nèi)部存在的問題，并提出了相應的整改措施及實施方案。

常務副總經(jīng)理總結

公司常務副總經(jīng)理張國彥對各部門的工作成績給予了肯定，對存在問題作出了客觀的評價，針對下半年的工作提出了具體要求：一是要求各部門要圍繞如何完成年度工作目標，深挖潛力，責任到人，確保目標完成；二是各部門要團結一致，科學管理、強化內(nèi)部建設，在提升業(yè)績的同時，提高風險防控能力；三是要求各部門要開展全員學習活動，組織自覺學習并掌握相關政策和專業(yè)業(yè)務技能，為公司更好更快發(fā)展做出貢獻。

董事長講話

zui后，集團董事長李慶祥作重要講話。董事長首先強調(diào)了大家要牢記“潤澤無聲、安居思危”的潤安精神，非常時期、要樹立信心、直面問題，并對下半年工作提出要求：一是振奮精神、共同努力、戰(zhàn)勝困難、渡過難關。二是正視問題、認清問題、解決問題，做到“只為成功想辦法，不為失敗找理由”，深入地思考如何改進工作方法，不斷提高工作效率。三是發(fā)揮潤安優(yōu)良傳統(tǒng)工作作風，加強項目管理，做到科學管理，降本增效，將專業(yè)政策用好用對，不斷提高自身專業(yè)能力，提高自身綜合能力，跟上時代及公司經(jīng)營的要求，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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